Ecosistemas Abiertos

La creación de los ecosistemas abiertos sugiere la creación de nuevos espacios y de prácticas que tiendan a conectar a las empresas, fomentar el trabajo colaborativo, inspirar a los equipos de trabajo y captar nuevos talentos, proyectos y tecnología.

La participación de las Universidades, Centros de Investigación, Aceleradoras de Negocios, Ecosistemas de Innovación y Emprendimiento locales, así como, el diseño de programas de formación, son primordiales para el apalancamiento de estos ecosistemas.

Imaginemos

Imaginemos una serie micros empresas con modelos de negocio digitales en el área de alimentos que para crecer, necesitan llegar a un mayor mercado y requiere de canales de distribución más eficientes, pero no tienen dinero para llegar al mercado y crear nuevos y mejores canales de distribución y comercialización.

Por su parte tenemos una empresa de Distribución de Alimentos de muchos años que necesita de nuevos productos y que requiere innovarse hacia lo digital para ser más eficiente y rentable, y quiere además conquistar  mercados extranjeros.

Esta empresa construye un espacio coworking en sus instalaciones y hace un llamado o convocatoria para acelerar e invertir en nuevos proyectos productores de alimentos que permita aumentar rápidamente su portafolio de productos y red de proveedores.

Cinco (5) empresas aceptan la convocatoria y comienzan su crecimiento empresarial acompañados de expertos y mentores de la propia empresa Distribuidora y otros profesionales de su red de aliados.

Todo termina en que 3 de las 5 micro o pequeñas empresas aportan a la Distribuidora 50 nuevos productos para vender, y una nueva forma o modelo de negocio para desarrollar y optimizar sus operaciones. Las otras 2, si bien no llenan los requisitos, para el futuro constituyen una fuente de conocimiento y aportes para otros proyectos.

Con la ayuda de programas, todas las empresas y sus equipos de trabajo se capacitan, desarrollan nuevas competencias e integran a su sistema procesos y recursos del ecosistema que les permite crecer y avanzar de manera más económica y rápida.

Los Ecosistema Abiertos: una opción de transformación para Venezuela

Para Venezuela el esquema de innovación abierta es ideal ya que existe una infraestructura empresarial, recursos, experiencia y conocimientos infra-utilizados. Esto puede ser aprovechado por los nuevos emprendedores, micros y pequeñas empresas que no cuentan con los recursos y experiencia necesaria para sacar adelante su proyecto o negocio.

Líneas de producción que están trabajando en un 10% al 20% de su capacidad. Edificios y almacenes vacíos. Base de datos y experiencia perdidos en el olvido, entre otras cosas, son capacidades instaladas que facilitan el proceso de los Ecosistema Abiertos

Todos estos recursos pudieran estar siendo aprovechados por aquellos nuevos negocios o emprendimientos, que no tienen el financiamiento para poder acceder a equipos, maquinarias o contratación de expertos.

Dato de interés

Si quieres incursionar o saber más sobre los Ecosistemas Abiertos, o estas interesado en que te ayudemos a diseñar un programa y espacio coworking para adentrarte en este fascinante mundo, escríbenos a  infostartupvenezuela@gmail.com

Autor: Vladimir Colmenares

La Inteligencia Colectiva

Cuando varias personas son convocadas en la búsqueda de una solución, los aportes suelen ser mejores. Todas las personas tienen algo que dar al mundo, y cuando una suma de personas hace foco logra construir alternativas para problemas de manera más eficiente y enriquecedora. Por eso la inteligencia de las masas y el Trabajo Colaborativo surgen como una nueva forma de relacionarnos y asumir los retos.

La Innovación Abierta

La innovación abierta aparece como una estrategia de innovación mediante la cual las empresas abren sus puertas para cooperar con otras empresas, organizaciones o profesionales.  De esta forma se conectan y co-crean, aprovechando los saberes de cada organización y del grupo de individuos que las componen, así como de los recursos, procesos, canales, clientes y redes de aliados.

Esto permite reducir la curva del tiempo, los riesgos, los costes de diseño y de ejecución. Se obtiene en tiempo breve soluciones que nunca pudiesen aparecer si no es por la participación colaborativa

Estas  soluciones, y la participación de empresas, equipos emprendedores u organizaciones externas, se convierten en una manera de acelerar la innovación o transformación de la empresa que hasta ahora era concebida como cerrada.

Tradición vs Innovación

Tradicionalmente las empresas venían gestionando la innovación de forma cerrada a través de unidades de innovación, investigación y desarrollo (I+i+D) que tenían en sus propias organizaciones. Solo compartían con asesores y expertos externos cuando eran contratados pero bajo este modelo los proyectos sólo lograban comenzar en el interior de la empresa y terminan siendo aplicados exclusivamente para su mercado.

Para el modelo de innovación abierta los proyectos pueden originarse tanto dentro como fuera de la empresa y pueden alcanzar el mercado a través de la misma compañía o a través de otras empresas u organizaciones aliadas que participan de este proceso de innovación.

Las empresas tenemos que dar rienda suelta a la creatividad para evitar conseguir trabas para el desarrollo, sobre todo en aquellos entornos hostiles, inciertos y con alta incertidumbre, como los que viven los venezolanos. La creatividad empresarial es la que hace girar la rueda de la economía.

Curiosidad

El 80% de todos los productos que compramos hoy en día no existían hace 10 años. Es a través de la creatividad y la innovación de las empresas que se van generando cada vez nuevas propuestas de valor para la solución de problemas, satisfacción de necesidades, preocupaciones o dolores del consumidor o del mercado en general.

Autor: Vladimir Colmenares

Empresas Unicornio

Es bueno comenzar por señalar que los unicornios mitológicamente representan libertad, fuerza, sueños, imaginación e ilusiones, y en el cuerno es donde se albergan las experiencias y magia. En el ámbito empresarial, las startups unicornio son organizaciones emergentes que en relativamente poco tiempo logran ser rentables y valoradas por encima de los $1.000 millones. La analogía con el unicornio se evidencia en el hecho de tener “superpoderes” y lograr un éxito tan rotundo en tan corto tiempo, pareciendo una fantasía.

En el año 2013, se acuño el término por la inversionista Aileen Lee, habiendo 39 organizaciones unicornio para ese año, mientras que para enero del año 2020 se registran más de 400, según la consultora CB Insight (cbinsights.com),siendo Estados Unidos y China, los países con mayores generadores de estas Startups y con mayor valor de mercado en el mundo.

¿Quiénes son las Startups Unicornio?

Son empresas con gran atractivo para los inversionistas. A continuación, sus principales características.

Son organizaciones privadas valoradas en $1.000 millones o más, pero sin tener presencia en la Bolsa de Valores (deja de ser unicornio cuando cotiza en la Bolsa).Algunas startups unicornio son: UBER, aplicación móvil que facilita la ubicación devehículos de transporte con conductor. Airbnb plataforma que ofrece alojamientos vacacionales o turísticos. Space X una compañía dedicada al transporte aeroespacial.

También se maneja la expresión de decacornio para las valoradas en más de $10.000 millones y superunicornio (o hectocornio) cuando son valoradas por encima de los $100.000 millones y como ejemplo de esta última categoría esta Facebook.

Una nota importante es que la valoración de estas organizaciones se basa principalmente en sus oportunidades de crecimiento y sus mercados potenciales, más que en sus antecedentes.

Generan tecnología disruptiva, es decir crean una nueva forma de dar valor utilizando la tecnología de una forma no tradicional o en negocios no tradicionales. Lo disruptivo busca producir grandes cambios. Podemos citar a Bytedance, plataforma de contenido de noticias e información en China y en todo el mundo, basándose en la inteligencia artificial. Es la startup unicornio con mayor valoración en el mercado, para el año 2020. Sus contenidos son leídos por más de 600 millones de personas.

Se enfocan en nuevos nichos de negocio o con poca competencia, y muestra de ello es JuulLabs, compañía estadounidense dedicada a la fabricación de cigarrillos electrónicos, fundada en el 2015 y registrada como unicornio en el 2017. Fue cofundada por Adam Bowen y James Monsees. (juul.com).

Crecimiento exponencial. Y como evidencia presentamos a Kuaishou, una compañía de origen chino enfocada en una aplicación de intercambio de videos, fundada en el año 2011 y en apenas 4 años fue considerada como una startup unicornio.

La antigüedad de la empresa, es otra característica de estas organizaciones. Son relativamente jóvenes. Generalmente,no mayor a 10 años.

Curiosidades

  • Su estrategia comercial es llegar directamente al cliente o consumidor final.
  • El 90 por ciento de los fundadores se conocían antes, a nivel académico o laboral.
  • Son empresas que tienen mejores ambientes para trabajar.

Autora: Anabel Teran

 

 

 

Glosario de emprendedores

Benchmarking Es el proceso mediante el cual se recopila información y se obtienen nuevas ideas, mediante la comparación de aspectos de tu empresa con los líderes o los competidores más fuertes del mercado.
Bootcamps  Los bootcamps apuestan por unaformación intensiva que, durante un periodo, centra sus esfuerzos en la especialización y la actualización permanente de conocimientos.
Brainstorm Tormenta de ideas o lluvia de ideas, es una herramienta para fomentar la creatividad, en donde un grupo comparte todas las ideas que se le ocurren con la finalidad de solucionar un problema o generar una idea innovadora.
Branding Hace referencia al proceso de hacer y construir una marca, a través del branding vamos formando y definiendo la identidad y personalidad de nuestra marca.
Capital de Riesgo Una forma de financiación en la que la empresa renuncia a la propiedad parcial y muchas veces también al control de la empresa a cambio de capital.
Coaching Es un método que consiste en acompañar, instruir o entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir cumplir metas o desarrollar habilidades específicas
Comité de Inversión Grupo de inversores y/o analistas que toman las decisiones de avanzar en la negociación y estructuración y finalmente cerrar o no una operación.
Coworking También conocido como espacio compartido, consiste en un espacio de trabajo compartido por más de una empresa o persona, en el cual cada uno realiza actividades independientes pero se apoyan entre si.
Crowdsourcing: Es una herramienta para externalizar tareas, en donde se tiene como intención delegar tareas para dejarlas a cargo de de un grupo de personas compuesta por profesionales cualificados que presentan sus propuestas, ideas y candidaturas, sobre las cuales las empresas elegirán a las personas más aptas para llevar a cabo diferentes trabajos.
Design Sprint  Es una metodología que permite prototipar y validar ideas con usuarios finales de manera rápida.
Dilución Se produce cuando el porcentaje de acciones de un dueño y/o inversor de una compañía se reduce por la emisión de nuevas acciones.
Ecosistema emprendedor Es un espacio y contexto que fomenta la innovación y  facilita el surgimiento de nuevos emprendedores.
Feedback Comprendemos el término de Feedback en el área del emprendimiento como la opinión que tienen nuestros clientes, o posibles clientes de nuestra empresa, producto o campaña.
Laboratorios de emprendimiento Es un espacio dedicado al fomento y desarrollo de las ideas de los participantes emprendedores donde tienen la libertad de mejorar o generar ideas, llevando su concepto a la realidad más allá del pensamiento de crear una empresa.
Landing page Se traduce como página de aterrizaje, y hace referencia a una página Web a la que llegarán los usuarios al hacer clic en un Link  de una publicación o de un anuncio publicitario. Generalmente las landing page están diseñadas específicamente con el objetivo de convertir a los visitantes de dichas Webs en leads.
Leads Un lead es un usuario que ha entregado sus datos a una empresa, y por ende su registro forma parte de la base de datos con el que la organización puede interactuar. Cuando contamos con un sistema de registro y logramos obtener un registro podemos hablar que tenemos un leads.
Marca Es el signo distintivo, cuya principal función es la de diferenciar y hacer únicos a los productos y/o servicios de una empresa frente al resto de competidores.
Marketing El conjunto de procesos de investigación, promoción, venta y distribución de un producto o servicio. El marketing ó comercialización abarca una amplia gama de prácticas, incluida la publicidad, promoción, precio y empaque en general de los bienes o servicios.
Meetup  Es un sitio que puede ser tanto físico como digital que permite a las personas reunirse.
Mentoring Es la práctica destinada a desarrollar los conocimientos a través del aprendizaje con un  mentor, quien aconseja, enseña, guía y ayuda a lograr el desarrollo capacidades y habilidades profesionales para aumentar las posibilidades de éxito.
Modelo canvas  es una herramienta para definir y crear modelos de negocio innovadores que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica en un recuadro con 9 divisiones
Pitch Hace referencia a la exposición oral de nuestro emprendimiento. Un Pitch es la forma en que la presentamos nuestra idea de negocio, la historia de nuestra marca y mostramos la identidad de nuestra startup.
Pivotar Cuando estamos ejecutando un plan de negocios nos podemos encontrar con que la realidad es muy distinta a lo planificado, y nos vemos obligado a realizar cambios que nos permitan realmente tener realmente avances en nuestros objetivos, de eso se trata el concepto de pivotar, es decir, de tener la capacidad de adaptarse y cambiar si la situación lo amerita.
Producto mínimo viable Es una versión de un producto que permite a un equipo recabar la mayor cantidad de aprendizaje validado sobre los clientes con el menor esfuerzo posible.
Propuesta de valor Es el factor que hace que un cliente se incline por una u otra empresa y lo que busca es solucionar un problema o satisfacer una necesidad del cliente de manera innovadora
Prototipar Es crear una representación, generalmente de una web o una aplicación. Se define su interfaz y sus funcionalidades principales para anticiparnos a cualquier cambio o error antes del proceso de diseño y maquetación
Red de Inversores Entidad que aglutina un conjunto de inversores y busca facilitar la realización de operaciones de inversión en proyectos empresariales.
Roadmap  Es una forma de organizar el desarrollo de un producto, las pruebas a realizar y las posibles direcciones a seguir
Scrum Es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto
Valuación de Empresas El proceso de determinar el valor económico de un negocio o empresa. La valoración de empresas se puede utilizar para determinar el valor razonable de un negocio para una variedad de objetivos, incluyendo el valor de la venta o el establecimiento de la propiedad de los socios.

25 consejos creativos para compartir tu campaña

Organizar y administrar una campaña requiere tiempo, esfuerzo y creatividad. Aunque estamos seguros de que has actuado con diligencia y compartido el enlace de tu campaña en tus redes sociales, creemos que esta lista de 25 formas originales de compartir puede serte útil.. 

Remember: the success of your CrowFunding will depend on how effectively you share it!

1. Crea un hashtag para la campaña

Es una forma de dar a conocer tu causa en las redes sociales. Algunas ideas por las que nos hemos decantado en el pasado son #willathewarrior, #reunitethetaylors y otras etiquetas que despierten interés.

2. Crea un evento en Facebook para tu campaña

Invita a todos tus amigos en Facebook. Puede convertirse en un lugar de reunión desde el que las personas que te apoyan pueden ver fotos de tus comunicaciones, compartir ideas y mantenerse en contacto. ¡La idea principal que sustenta una campaña es la de crear un sentido de comunidad! Asegúrate de pegar tu enlace en la descripción del evento.

3. Haz un video para tu campaña

Aunque las fotos son muy expresivas, un simple video del organizador de la campaña hablando sobre su impacto puede hacer que tu campaña de recolección de fondos pase de buena a excelente.

4. Pide a personas concretas que cuelguen el cartel de tu campaña 

En sus lugares de trabajo, colegios, lugares por los que suelen salir, etc. De este modo aumentas el número de sitios donde el cartel será visible. Además, las personas que cuelguen tu cartel sabrán que están contribuyendo significativamente a tu causa. ¡La gente quiere ayudar!

5. Pide a un amigo que se convierta en tu embajador

¿Has pensado alguna vez en pedir a alguno de tus amigos que se convierta en el embajador de tu campaña? En este caso tendrás que pedirle que comparta tu campaña con sus redes de amigos y familiares, y que busque formas de promocionarla.

6. Publica en Facebook y etiqueta a diez amigos

Etiquetar amigos en Facebook permite aumentar el número de seguidores de tu campaña ya que podrá aparecer en la Biografía de los amigos que hayas etiquetado. Te recomendamos que escribas un reto amistoso en la publicación del tipo: “¡Comparte esto con cinco amigos y choca esos cinco!”

7. Comparte tu campaña en Linkedin

Asegúrate de publicar comunicaciones en LinkedIn que sean profesionales y creativas. Lee más sobre este tema aquí.

8. Escribe tu enlace en un lugar que cause sorpresa

¿En tu coche? ¿Con tiza en la acera? Escríbelo en un póster y enséñalo bien en el campeonato nacional. Cuanto más creativo seas, mejor: ¡es una gran forma de crear expectación en torno a tu campaña !

9. Ponte en contacto con medios de comunicación de tu zona 

Aunque compartir en las redes sociales es lo más importante, también puede ser útil ponerse en contacto con las organizaciones de noticias y blogs locales para hacerles saber por qué tu campaña atraería el interés de la comunidad y de sus lectores.

10. Start an email chain

¿Quieres recordar cadenas de emails anteriores? ¿Cuándo solicitó el remitente que reenviaras el email a 5 personas? ¡Recupera estos emails! Envía un email a 10 contactos con tu enlace y una explicación de los motivos por los que recaudas dinero, y pídeles que lo reenvíen a otras 5 personas.

11. Post on Instagram

Nuestro mejor consejo para publicar la campaña en Instagram es que publiques una captura de pantalla de tu imagen principal hecha desde tu dispositivo móvil y que la compartas en tu feed con el título de la campaña, el hashtag y el enlace (en tu biografía).

12. Conviértelo también en un Pin

Tendrás que ser creativo con esta propuesta. Publicar en Pinterest (y en otros medios sociales ) significa más clics para tu campaña. Aquí tienes información sobre cómo publicar un Pin.

13. Asóciate con un negocio local 

Propón una velada de recolección de fondos para tu causa en la que se done un porcentaje de las ganancias a tu campaña. O consulta si una cafetería pondría temporalmente el nombre de tu campaña a uno de sus platos o bebidas. Por ejemplo, “Especial Sueño de Daniel”. Hemos llegado a ver a un gran equipo organizador de campañas asociarse con un fabricante de ropa para ofrecer calcetines abrigados como recompensa a todos los donantes. Hazlo de forma beneficiosa para ambas partes: corriendo la voz de lo magnífico que fue el negocio y dando las gracias al negocio en tu historia.

14. Comparte el enlace de tu campaña en todos los grupos de Facebook a los que pertenezcas 

Recuerda centrar tu publicación en por qué tu campaña significa tanto para ti y en hacer saber a los lectores el inmenso poder que puede suponer simplemente compartir el enlace de la campaña en sus medios sociales.

15. Sal de tu red social más directa

¡Publica tu enlace en la página de Facebook de tu ciudad! Es una forma fantástica de llegar a los amigos de tu zona que puede que no conozcas y que quiz´a quieran ayudar a tu causa compartiendo tu enlace, donando o dando apoyo de alguna otra manera

16. Imprime carteles de la campaña

Cuélgalos en tu centro cívico, una cafetería vecina, una iglesia, un templo, etc. Esta es una forma genuina y comprobada de hacer que más gente vea la campaña.

17. Publica tu campaña en Nextdoor

Con la ayuda de Nextdoor puedes conectar con amigos de tu vecindario. Este sitio es un lugar estupendo para ponerte en contacto directo con personas de tu vecindario. Aunque es posible que no todo el mundo done, publicar en Nextdoor puede contribuir a establecer relaciones que pueden ayudarte de otra manera.

18. Agrega algún concurso

Considera celebrar un “concurso de compartir” virtual. Quien comparta el enlace de tu campaña más veces o consiga más Me gusta gana algo divertido como un video poético o musical de agradecimiento colgado en Facebook.

19. Comparte en Snapchat

Es tan fácil como parece. Te recomendamos que abras tu campaña en tu dispositivo móvil, hagas una captura de pantalla y luego la cargues en tu historia de  Snapchat . ¡Asegúrate de adornarla con emojis o palabras adecuadas!

20. Crea tarjetas de presentación o etiquetas adhesivas 

Son una forma barata y divertida de informar de la campaña a amigos y familiares. Considera incluir citas inspiradoras o una foto bonita que estén relacionadas con tu causa, además del enlace a tu campaña, hashtag y el título.

21. Organiza una cena compartida o una reunión social

Un evento organizado para compartir más información sobre tu causa es una forma estupenda de crear sentido de comunidad en torno a tu campaña. ¡Además, las cenas compartidas son muy baratas! No olvides publicar tu evento en Nextdoor.

22. Organiza una venta de pasteles 

Esto servirá para dos cosas: primero, recaudarás dinero para tu causa. Y segundo servirá para crear conciencia sobre tu campaña entre las personas de tu comunidad. Sé creativo cuando escribas tu enlace en cada bolsa de galletas, papeles de cupcakes, etc.

23. Tuitea a un influencer 

Plánteate tuitear a alguien en Twitter que tenga muchos seguidores (más de 1,000). Pídele que comparta tu enlace y explícale cómo sus seguidores se beneficiarán de conocer tu campaña.

24. Sé creativo con tus publicaciones 

En primer lugar, ¿qué tal si te diriges a tus donantes y les das las gracias de manera individualizada? Sin duda esto les hará sentirse más apreciados. También puedes usar tus dones: ¿eres un cantante, un poeta o un gran fotógrafo? Conserva la atención de tus seguidores publicando videos de “10 días de canciones” o “30 días de fotos preciosas”.

Necesitarás compartir estas comunicaciones en Facebook para que puedan verse.

25. Ponte en contacto con un evento local.

Consulta con los coordinadores del evento si están interesados en promover tu campaña mientras celebran su actividad (¿mensajes por altavoz? ¿Letreros de la campaña en la entrada?). ¿Algo más original? ¿Te dejarían poner un puesto gratis?

Fuente: GoFundme

Universidades Innovan: el gen de la innovación en las universidades

El mencionado programa, tiene como fin brindar a la comunidad universitaria una experiencia desafiante basada en la innovación y el emprendimiento desde una perspectiva ontológica. Todo esto, se realiza a través de metodologías reflexivas y prácticas en el marco de procesos de innovación, en donde de forma conjunta se identifican algunos de los problemas de la universidad para posteriormente seleccionar aquellos que sean viables de resolver con los recursos y el tiempo disponible. De esta manera, se diseñan soluciones creativas e innovadoras las cuales deben ser ejecutadas y presentadas, todo en un plazo máximo de dos días.

Así mismo, es esencial para Startup Venezuela, el ayudar a que los jóvenes tomen conciencia del poder que tienen en la universidad y en el mundo, siendo éstos actores fundamentales en la dinámica social ya que cuentan con la capacidad de transformar su entorno. En palabras de una de sus creadoras Anabel Terán el programa tiene un impacto no solo en los participantes sino también en la universidad en general y hasta para la ciudad, significa “la posibilidad de tener ciudadanos capacitados con nuevas metodologías de trabajo, innovadoras, que les permiten su crecimiento en lo individual y lo colectivo. Con nuevas visiones para la ciudad y el país, donde lo colectivo es más poderoso que lo individual”.

Al incentivar a los jóvenes a emprender hacia lo que quieren (su propósito) no sólo se está haciendo un llamado a pensar más allá de lo tradicional, sino que se les está dando la oportunidad de ser partícipes de su propio desarrollo, de empoderarse de su entorno universitario y mejorar su calidad de vida a través de la innovación. Entre los objetivos, también se encuentran el promover las relaciones interpersonales, alianzas y redes de contactos de los participantes.

Así se demostró, desde la primera edición realizada el 24 y 25 de enero del presente año, siendo la sede la Universidad Central de Venezuela (UCV) Núcleo Barquisimeto, donde 132 personas fueron testigos, de lo que se puede lograr en menos de 48 horas de dedicación y trabajo en equipo junto con la mentoría de expertos en el tema de la innovación. Entre los proyectos mas resaltantes, que a su vez ganaron premiaciones, se encuentran el Pub Social y ArquiHamacas, siendo estas dos iniciativas centros de recreación, descanso y esparcimiento dentro de la universidad, llevados a cabo con materiales reciclables, demostrando la fuerza de la inteligencia colectiva, la creatividad y como resultado la construcción de espacios con los recursos disponibles.

En la segunda edición del programa, el 19 y 20 de febrero en la Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre” (UNEXPO) Vice Rectorado Barquisimeto con una asistencia de 317 personas, se llevaron a cabo proyectos como un Banco de Componentes para los estudiantes de Ingeniería Electrónica, una plataforma online llamada UnexpON y un Sistema de Identificación QR (SIQRU), siendo este último un sistema de acceso al campus por generador de código QR, obteniendo las premiaciones como mejor proyecto, mejor equipo y mejor difusión en Redes Sociales, respectivamente.

En tercer lugar, se ejecuto una edición con temática empresarial el 25 y 26 de febrero con la asistencia de 98 personas, el cual tuvo lugar en el Decanato de Ciencia y Tecnología de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado UCLA. En esta oportunidad se ejecutaron dos propuestas llamadas PUT: Plataforma Universitaria de Trabajo y un espacio de enlace llamado Ucla innova tu empresa, donde el premio al mejor proyecto y mejor equipo fue otorgado al proyecto PUT.

Por último, y cerrando el primer trimestre del 2018 se ejecutó el programa en el Decanato de Ciencias Económicas y Empresariales DCEE de la UCLA. A este evento asistieron 125 personas, generándose un espacio de encuentro en el que se ejecutaron tres proyectos llamados: Iluminando el futuro, PEGUI y App SedUcla móvil. El primero, le devolvió la luz a los salones más concurridos de la sede, el segundo es un plataforma de aprendizaje online y el tercero una aplicación móvil para las clases a distancia de los estudiantes. Por supuesto, todo esto respondiendo a los problemas que aquejan a la comunidad de esta sede universitaria.

Como es de notar, el programa Universidades Innovan es una opción no solo para innovar en las universidades, sino de mostrar el potencial que existe en las universidades y lo que son capaces de lograr los jóvenes y el personal que en ella hacen vida. Además, se motiva a la comunidad universitaria a seguir el camino de la innovación como alternativa para solucionar los problemas que aquejan sus organizaciones y el país. Esta experiencia vivencial de nuevos paradigmas, contribuye a fomentar la cultura del emprendimiento, y a su vez favorecen a la transformación de los estudiantes y profesores, permeando el nivel social y hasta universal.

Autora: Gabriela Perozo

Soluciones Innovadoras.

Si quieres ser disruptivo y diferenciarte de la competencia, vas a tener que hacer algo más que un producto nuevo y atractivo.

Las personas creen que innovar es tecnología, invención o creatividad. En realidad cuando hablamos de innovación nos referimos a la capacidad de construir grandes e ingeniosas soluciones a un GRAN PROBLEMA común para nuestros clientes

¿Qué dicen las empresas tradicionales?

Uno de los principales errores de los emprendedores es pensar que por tener un productor ya tienen una empresa innovadora. El pensamiento tradicional cree también que la manera de hacer crecer la empresa es entregando ese producto a un precio más económico para poder competir y ganar mercado en relación a la competencia.

En realidad una empresa innovadora no se preocupa por bajar los precios ni por competir, esta se centra en descubrir un gran problema que resolver, una anomalía en el sistema que le permita construir una solución igualmente grande y poderosa que aporte valor y tenga un mercado interesado en pagar por ella. Esa solución no tiene porque ser compleja. Lo sencillo y esbelto es mejor, decía Steve Jobs.

Por eso lo primero que hacemos antes de seguir adelante con un modelo de negocio es asegurarnos de que el equipo emprendedor se tome el tiempo necesario en descubrir el problema que quieren solucionar y las personas o mercado que tienen ese problema. El problema debe estar claramente enunciado. Hacernos las preguntas correctas es una competencia importante que todo emprendedor debe desarrollar.

Te Recomendamos.

La película del Juego de la Fortuna, con Brad Pitt, en donde se muestra claramente este fenómeno.

Validar nuestra hipótesis de problema con el cliente es fundamental. A veces en la validación el problema descubrimos que es otro tal problema, o que hay un problema aún mayor que resolver. Podemos detectar a tiempo que lo que pensamos que es un problema, realmente no lo es para el cliente, y que lo que realmente lo que tiene es una preocupación.

Aprovecho para decirte que cuando hablamos de problemas en este contexto de búsqueda del modelo de negocio, debemos entender también por ello, a la necesidad, preocupación o dolor que el cliente puede tener, aclarando que cada una de ellas tiene su propia definición y que no constituyen lo mismo en el sentido estrictamente etimológico.

Concluyo diciendo: No avances hasta descubrir y tener claro el problema del cliente, y si logras detectar una anomalía en el sistema, y con ella una gran e innovadora solución, no dejes de seguir adelante pues de seguro tendrás éxito. Una empresa no quiebra por falta de productos, cierra por falta de mercado que los compre, y esto ocurre cuando tú producto o servicio no resuelve realmente un problema importante para ese segmento de mercado.